Efter semestern – så behåller du dina anställda

Efter en längre ledighet är det flera anställda som reflekterar över sin arbetssituation. Faktum är att mer än hälften av heltidsanställda funderar på att säga upp sig efter en längre semester, visar en amerikans studie. Medarbetare som saknar motivation, känner sig nedstämde eller längtar efter nya äventyr kan vara en utmaning för arbetsgivare – men det kan också ses som en möjlighet! Genom att agera stratgeiska och lyhört kan HR skapa en arbetsmiljö som inte bara motverkar avhopp utan även stärker engagemang och trivsel. 

Efter en längre sommar- eller vintersemester är det inte helt ovanligt att leka med tanken att säga upp sig från jobbet. En studie från 2023, genomförd av Passport Photo Online, avslöjar att över hälften (57%) av 1031 amerikanska heltidsanställda har övervägt att säga upp sig efter en längre ledighet. Studien lyfter även fram att känslor av bristande motivation (27%), nedstämdhet (21%) och en längtan efter nya resor (21%) är vanliga efter en tid borta från jobbet. 

För HR-chefer är detta en viktig påminnelse om hur arbetsgivare stöttar sina anställda i återgången efter ledighet kan vara avgörande för att behålla talanger och stärka arbetsglädjen. 

En annan studie från Visier visar att 20 procent av respondenterna i undersökningen faktiskt sagt upp sig efter en ledighet, men nästan hälften (44%) har övervägt det. Intressant nog använde 12 procent av de tillfrågade sin semester för att aktivt söka efter ett nytt jobb. Det är dock sällan en plötslig handling, de flesta som säger upp sig efter en ledighet väntar i genomsnitt tre månader innan de fattar beslutet (62%). 

Även om statistiken kan verka oroväckande, ger den arbetsgivaren en möjlighet att agera proaktivt. Det öppnar ett värdefullt tidsfönster för att snabbt och strategiskt addressera missnöje, öka motivationen och bygga starkare relationer med medarbetarna, innan det är för sent. Men hur vänder man depp till pepp?

Mät motivationen inom organisationen

Medarbetarundersökningar är ett ovärderligt verktyg för att skapa insikter och ta pulsen på organisationes välmående. Genom regelbundna pulsmätningar kan arbetsgivare tidigt identifiera var motivationen brister och vilka faktorer som påverkar trivseln. Särskilt efter semestern kan en pulsmätning ge värdefull information om bland annat: 

• Arbetsklimat och ledarskap: Hur upplever medarbetarna stöd och vägledning från sina chefer?
• Balans mellan arbete och fritid: Har semestern skapat nya förväntningar på flexibilitet eller återhämtning?
• Karriärambitioner: Upplever medarbetarna att de utvecklas i sina roller, eller behövs nya utmaningar för att hålla motivationen uppe?

Medarbetarundersökningar är inte bara ett verktyg för att samla data, de är en möjlighet att visa att organisationen verkligen lyssnar. När arbetsgivare tar sig tid att förstå sina anställdas behov och agerar på insikterna, skapas en känsla av delaktighet. Det är ofta just detta små, men betydelsefulla, åtgärder som avgör om en medarbetare väljer att stanna kvar och utvecklas inom företaget eller söka sig vidare. Att ställa rätt frågor i rätt tid kan alltså vara nyckeln till att förvandla en risk för avhopp till en chans att bygga lojalitet och långsiktigt engagemang.